David Gobeille-Kaufman, co-fondateur de Mangrove
Depuis 4 semaines déjà, j’ai le plaisir de faciliter la première cohorte du Cercle des leaders, un programme d’accompagnement pour entrepreneur.e.s technologiques par cercles d’apprentissages en leadership et santé globale. Une initiative que nous avons le plaisir de désigner et coproduire avec l’équipe de Numana (Anciennement TechnoMontréal).
Ce projet est né dans la foulée de la première vague de COVID 19 au printemps dernier et j’avais envie de vous en parler.
Historique
À un moment où les membres de Numana commençaient à démontrer de la fatigue et prendre conscience des importants défis de santé mentale à poindre dans leurs équipes, l’équipe de Mangrove terminait une cohorte de cercles d’apprentissages avec des entrepreneur.e.s de la communauté de Xn Québec : l’association des producteurs en expériences interactives.
Une brève rencontre entre nos équipes nous a motivé à développer une solution qui permettrait aux membres de Numana et aux partenaires de l’écosystème technologique du Québec, de pouvoir profiter d’un programme d’accompagnement abordable et simple pour adresser ces nouveaux défis de gestion de nos équipes et de notre équilibre de vie.
Le Cercle des leaders est né.
“Un programme d’accompagnement abordable et simple pour adresser ces nouveaux défis de gestion de nos équipes et de notre équilibre de vie.”
David Gobeille-Kaufman, co-fondateur de Mangrove
Notre objectif en développant la programmation du Cercle des leaders était d’offrir un espace sécuritaire aux entrepreneur.e.s technologiques du Québec afin qu’ils puissent partager leurs défis de gestion avec leurs pairs, et explorer des approches audacieuses de leadership et de gestion de la santé globale.
Suivez-nous dans les prochaines semaines pour découvrir un résumé des 4 premiers ateliers.